一个刚起步的中小型企业，如何从事电子商务？
移动电子商务的商业模式建立涉及移动运营商、网络设备提供商、手机制造商、内容提供商等。在移动电子商务商业模型的确定中，移动运营商理所当然地处于主导地位。目前我国虽已形成了以运营商为主导的商业模式，但内容提供商和手机提供商的实力较弱。内容提供商也仅限于几家门户网站或运营商本身的业务开发部门，广大中小型企业还没有足够的热情参与其中，还没有形成良好的公平竞争局面，没有形成“百家争鸣，百花齐放”的繁荣场景。
传统企业为什么要做电子商务？
1.电子商务是一种新型的营销模式,优点在于信息量大,成本低,整个市场份额的成长率大;而且可以省略掉许多中间环节,终端客户可以直接找到企业,拿到更优惠的价格，企业也可以适时掌握客户,把握终端;2.销售渠道的转变是随着消费者的购物习惯而转变的,随着80、90后的新生代逐渐成为社会中主要的消费群体，网上购物，网上营销的购物习惯将逐渐取代传统消费习惯，电子商务时代很快就会来临。所以，无论什么企业，对电子商务的研究与建立已刻不容缓。
企业为什么要开展电子商务
电子商务将彻底改变传统的商务活动方式，开展电子商务，决不是一时的时髦，而是企业生存发展的需要，
也是一个国家赢得国际竞争力的需要。
从微观上讲，企业开展电子商务的理由至少有以下几条：
一、客观经济环境变化的需要
（1）竞争对手越来越多，竞争愈来愈激烈；
（2）产品的生命周期越来越短，创新的要求愈来愈多；
（3）品质的要求越来越高，成本的压力愈来愈大；
（4）对市场反馈的时间也越来越紧迫。
二、企业生存竞争的需要
首先，电子商务将大幅度的降低企业经营成本
其次，未来几年内，大量企业、机关、家庭都将上网，这也是我们国家大力倡导并积极推行的
重大工程。
再次，现在交易成否的决定权，已经逐渐转移至买方，与客户建立良好、密切的合作关系很重要。
三、企业迅速发展的需要
首先，电子商务将促使信息与技术在国际间快速传播，缩小与发达国家同行的距离。
其次，以网络技术为代表的“新经济”的发展，为我国带来巨大的市场空间。
再次，国际合作，使小企业既能聚焦于自己的核心优势，同时又能高效为顾客提供全面服务。企业为什么要开展电子商务 ：
企业开展电子商务的理由电子商务将彻底改变传统的商务活动方式。开展电子商务，决不是一时的时髦，而是企业生存发展的需要。企业开展电子商务的理由至少有以下几条：
1．客观经济环境变化的需要
近年来，企业面临的经营环境已发生了根本性的变化。
从供给上讲，资本与技术的扩散，造成全球性的生产过剩，同时，企业间技术差距缩小；从需求上讲，消费者的需求越来越趋向个性化、多样化，而且变化越来越快；
从市场环境看，市场越来越趋向全球化。结果，企业的经营越来越不容易，竟争对手越来越多，竟争愈来愈激烈，产品的生命周期越来越短，创新的要求愈来愈多，品质的要求越来越高，成本的压力愈来愈大，对市场反馈的时间也越来越紧迫。最后，交易决定权无可避免地转移到顾客手中。与供货商紧密合作、维持良好的顾客关系已成为企业制胜之本。客观经济环境的变化要求企业实时跟踪市场行情，预见客户需求变化，协同内外资源，迅速对客户要求做出反应，以批量生产的价格，为客户提供订制化的产品，满足顾客个性化需求，电子商务，则为企业实现这—目标提供了一种低成本的技术手段。
2．企业生存竞争的需要
首先，电子商务将大幅度降低企业经营成本，传统上单靠劳动力便宜参加竞争的个业或地区，如不开展电子商务，将不再有价格优势可言。
其次，未来几年内，大量企业、机关、家庭都将上网，企业与客户、供应商、消费者及政府的联系将主要通过互联网进行，企业不开展电子商务，就将成为信息社会中的“信息孤岛”，被排除在主流经济圈之外，最后“无商可务”。再次，现在交易成否的决定权，已逐渐转移至买方，与客户建立密切、良好的合作关系，已成为企业制胜的关键，而电子商务则是客户服务的最佳手段（我们将在以后的章节中详细介绍如何用电子商务开展客户服务）。
3．企业迅速发展的需要
如果说在生产高级轿车的技术上我国要比发达国家落后10年的话，那么，在电子商务技术上我国与发达国家的差距不到一年。电子商务将为我国企业的迅速发展提供空前的机遇。首先，电子商务将促使信息与技术在国际间快速传播，至少在获取信息的能力上，我国企业将缩小与发达国家同行的距离。
其次，以网络技术为代表的“新经济”的发展，代表着发达国家又一次产业大升级，这将为我国带来巨大的市场空间，而电子商务则可以成为我国企业进入这一市场的利器。
第三，任何一个企业都是一个真正意义上的跨国企业，网络的虚拟性与全球性，使企业低成本迅速扩张成为可能。
第四，网际合作，使小企业能聚焦于自己的核心优势，同时又高效为顾客提供全面服务.
4．开展电子商务正是时机
目前，即使在开展电子商务最先进的美国，各企业也是亏多赚少，再加上网络股票下跌，使不少人对电子商务的前景产生怀疑，s端的直斥电子商务是泡沫，平和一些的也认为，电子商务距离为企业带来利润还有相当长的路要走。特别在我国，开展电子商务的条件还远不具备。情况真的如此吗？答案是否定的。
首先，网络企业并不等于开展电子商务的企业，在一些纯网上企业，包括亚马逊书店(amazon)、8848网上商场等亏损累累的同时，一些传统企业却借助电子商务而大获其利，比如，因特尔（intel）、思科（cisco）、戴尔（dell）公司等等，戴尔的网络销售收入1999年已达61亿美元，占总销售收入的40％。纯粹的网上企业当然有其生存的空间，但电子商务的真正生命力在于与传统产业的结合，特别是在我国。
我们可能很难预言一个单靠网络广告收入的企业多长时间能赢利，但我们却可以大胆预言，一个
制造业企业开展电子商务立即就可以带来效益，至少企业可以节约通信、采购成本，可以了解市场行情，还可以免费宣传自己。
其次，电子商务并非只有唯一的模式，它也是分层次、分阶段的。目前，由于受条件限制，我国绝大多数企业开展完整的电子商务尚有困难，但却并不妨碍从简、从易做起，比如，“在线找客户，离线做交易”，又如在网上采购招标等。而且，它同样可以为企业带来巨大的效益，比如，北京开关厂通过在线采购招标，一年投入3000元，节约采购成本240万，投资回报率高达80000％。
第三，现阶段仍然可以为网上企业找到赢利空间。虽然目前国内开展电子商务的环境确有很多不尽人意之处，以至有所谓“三座大山”的说法，即“上网价格高，速度慢，人员少；网上结算体系不成熟；商品配送困难”等。但是，企业可以研究市场，却无权抱怨环境，一个企业的使命就是创造条件，去适应环境。“三座大山”对有志者来讲，正意味着机会，只有当一个企业克服了障碍，而别的企业却不能克服时，它才可能作为先行者获取丰厚的报酬，否则，没有障碍，人人都能开展，它就无法赢利了。其实，只要不人云亦云，冷静、客观分析一下我国目前的经济社会环境，定位准确，我们在现阶段仍然可以为网上企业找到赢利空间的。不开展，可能被淘汰
为什么选择中小企业电子商务发展战略
中小企业电子商务应用已成为我国电子商务市场的主要驱动力，但随着国际与国内市场形势的变化与企业间竞争的加剧，中小企业在应用电子商务拓展市场、降低成本和转型升级的过程中显现出特有的发展趋势，本文就以当前经济形势下，对中小企业电子商务应用发展战略以及发展的趋势进行了剖析，指出了应用过程中存在的问题，并提出了相应对策。电子商务通常是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。中国电子商务专业都是瞎掰，最多能从技术角度上说点皮毛。而技术在电子商务应用中是最基本、或者说最低级的需求，因此学了找不到工作是最正常的。你不想，有哪个大学讲电子商务的老师真正知道什么是电子商务？
电子商务与企业的结合与企业的行业、规模、渠道、信息化程度、实施电子商务的成本等都有关。
